Publié le 28/02/2025

Le RC Grasse, un club en pleine évolution : structuration, formation et ambition

Le RC Grasse (lors de la dernière assemblée générale le club a repris le nom de RC Grasse) amorce une transformation en profondeur pour structurer son organisation, améliorer la formation des jeunes et renforcer son identité.

 Sous l’impulsion de sa Directrice Générale Coralie SIMON et de son Entraîneur Général Alexis BOURDIN, le club met en place un projet ambitieux visant à professionnaliser son fonctionnement et à instaurer un cadre de travail plus clair.

Le District de la Côte d’Azur de football, représenté par son Secrétaire Général Stéphane SALOMON, s’est rendu au club pour échanger avec les dirigeants et découvrir les coulisses de cette restructuration.

Un club à taille humaine, mais aux grandes ambitions

Pour Coralie SIMON, l’enjeu principal est de préserver l’identité du club tout en mettant en place des structures solides :

« Mon rôle est d’avoir une vision globale, mais aussi de rester proche du terrain. J’essaie d’être en contact avec les parents, car ils sont des acteurs essentiels de la vie du club. Aujourd’hui, nous ne devons pas penser uniquement à la N2 ou à la réserve, mais à l’ensemble des 44 équipes qui composent le RC Grasse. Le bien-être des enfants est une priorité, tout comme la qualité des éducateurs qui les encadrent. »

Elle insiste également sur la nécessité de travailler avec les familles, notamment pour éviter que la pression des résultats n’impacte négativement les jeunes joueurs :

« Un club de football, à la base, c’est un endroit où des enfants viennent jouer et prendre du plaisir. Malheureusement, on voit parfois des parents projeter leurs propres ambitions ou leurs regrets sur des enfants de 5 ou 6 ans. Cela peut créer des tensions inutiles et nuire au développement des jeunes. »

Pour répondre à ces défis, le projet club d’Alexis BOURDIN vise à clarifier les rôles de chacun, des éducateurs aux dirigeants, afin que tout soit structuré et transparent :

« Nous avons des valeurs à défendre et des attentes à poser. L’idée est de créer un cadre structuré qui soit bénéfique pour tout le monde, avec une communication plus fluide entre les parents, les éducateurs et les dirigeants. »

Un projet club pour structurer et professionnaliser le fonctionnement

Lorsque Alexis BOURDIN a rejoint le RC Grasse, il a constaté que, malgré l’implication des bénévoles, le club manquait d’un cadre structurant. 

Il a donc lancé un projet sur quatre ans pour professionnaliser son organisation et optimiser le suivi des joueurs et des éducateurs.

« L’objectif est d’apporter une direction claire. Nous avons mis en place un organigramme défini, avec des référents dans chaque pôle : sportif, arbitrage, discipline, événementiel… Cela permet à chacun de savoir précisément son rôle et de travailler plus efficacement. »

Au niveau sportif, la réorganisation s’accompagne de nouvelles méthodes de travail :

« Avant, un seul responsable gérait 30 équipes, ce qui était ingérable. Désormais, nous avons créé plusieurs pôles avec des responsables diplômés, qui ne sont pas affectés à une seule équipe. Cela leur permet d’être sur le terrain pour accompagner les éducateurs et de gérer plus sereinement les problématiques liées aux parents ou aux joueurs. »

Cette meilleure organisation vise également à garantir un cadre de formation optimal pour les jeunes :

« Nous avons mis en place des outils comme des fiches d’évaluation et des bilans de match pour suivre la progression des joueurs. Mais surtout, nous voulons que tous nos éducateurs aient une approche cohérente en les formant régulièrement et en leur apportant des ressources supplémentaires comme des séances de préparation physique, mentale ou d’analyse vidéo. »

Renforcer le dialogue avec les parents et l’esprit club

Un des grands défis du RC Grasse est la gestion des relations avec les parents, parfois source de tensions. Alexis BOURDIN et Coralie SIMON en sont conscients et ont mis en place plusieurs actions pour favoriser un dialogue constructif.

Dès le début de la saison, une réunion d’information est organisée pour expliquer aux familles les règles du club et les décisions sportives :

« Nous leur expliquons qu’il n’y aura pas de discussions sur les choix sportifs, mais que nous restons ouverts à la communication sur tout le reste. Nous avons aussi mis en place une charte des parents pour fixer un cadre. »

En cas de conflit, une approche pragmatique est adoptée :

« Souvent, les tensions naissent d’un manque de communication. Nous réunissons les éducateurs et les parents pour désamorcer les incompréhensions. L’essentiel est de garder en tête que notre priorité est l’enfant et son épanouissement, et non les ambitions des adultes. »

En parallèle, le club met en place des événements extra-sportifs pour renforcer la cohésion et créer du lien :

« Nous avons organisé une soirée Ligue des champions, une soirée crêpes, et nous allons lancer une soirée Saint-Patrick. L’idée est de créer un vrai esprit club, en dehors du terrain, pour que les parents nous connaissent mieux et se sentent impliqués autrement que par la seule performance de leurs enfants. »

Un entraîneur général jeune, mais déjà expérimenté

À seulement 28 ans, Alexis BOURDIN affiche déjà un parcours impressionnant.

Ayant commencé à entraîner à 14 ans à Cogolin, il a suivi une licence STAPS, obtenu un DU en préparation physique, et décroché les diplômes fédéraux BMF et BEF.

Après un passage à Cap d’Ail en tant que responsable technique, il est repéré par le RC Grasse, qui lui confie la mission de redynamiser son association.

« Le club avait perdu son élan, il fallait remettre un cadre de travail pour les éducateurs, les joueurs et les parents. Cette année, nous écrivons le projet club, avec des actions et des objectifs clairs pour les saisons à venir. »

Présent au club au quotidien, il jongle entre l’administratif, la formation des éducateurs, l’entraînement des U12 et son rôle d’adjoint de la N2.

Des infrastructures à améliorer et des ambitions sportives affichées

Si le RC Grasse se concentre sur la formation et l’organisation interne, il n’en oublie pas ses ambitions sportives. L’équipe première vise clairement la montée :

« À moyen terme, notre objectif est de rejoindre la Ligue 2. À court terme, nous voulons monter en National, et nous mettons en place les conditions nécessaires pour y parvenir. »

Mais pour accompagner cette dynamique, il faut aussi améliorer les équipements du club :

« Un club comme Grasse mérite des infrastructures de meilleure qualité. Nous travaillons sur plusieurs projets pour offrir un meilleur cadre d’accueil aux licenciés, aux bénévoles et aux spectateurs. »

Avec un projet club structuré, une direction déterminée et un staff compétent, le RC Grasse se donne les moyens de grandir tout en restant fidèle à ses valeurs. Un club en mutation, prêt à relever de nouveaux défis.

Le District de la Côte d’Azur est fier d’avoir des clubs comme le RC Grasse à ses cotés.